Consultancy
CONSULTANCY IN MANAGEMENT EN ORGANISATIE
MANAGEMENTONTWIKKELING
Als zakelijk dienstverlener richt BarnConsult zich op de ontwikkeling van
organisaties in de meest brede zin van het woord. Bij fusies en
nieuwe samenwerkingsverbanden, maar ook bij vraagstukken in
managementontwikkeling, verbetering van de bedrijfsvoering,
marketing en personele ontwikkeling adviseert en begeleidt
BarnConsult. De dienstverlening in sterkte-zwakte analyses,
strategische beleidsvorming en de concrete vertaling daarvan
binnen de organisatie is gericht op verandering van gedrag en
verbetering van de processen en resultaten. BarnConsult kan
daarin verschillende rollen innemen, zoals die van adviserend
expert, coach, procesbegeleider en trainer. Steeds met als
doelstelling het rendement en de slagvaardigheid van
organisaties te verhogen.
Vraagstukken in managementontwikkeling kunnen zijn:
- Hoe kunnen strategische beslissingen naar een concreet nieuwe managementstijl vertaald worden?
- Welke competenties horen bij deze managementstijl?
- Op welke onderdelen moeten de organisatie, de teams of de medewerkers zich ontwikkelen om de nieuwe managementstijl door te voeren?
- Hoe kan de ontwikkelingsbehoefte naar een concrete aanpak op organisatie-, team- of persoonlijk niveau vertaald worden?
- Welke ondersteuning in de vorm van opleiding, training, coaching of intervisie draagt bij aan de realisatie van de ontwikkelplannen?
BarnConsult werkt uitsluitend incompany en biedt dienstverlening op maat.
Werkvormen die gebruikt worden zijn trainingen, workshops, intervisie, teamcoaching en
individuele coaching. Uitgangspunt van de aanpak is steeds weer de verankering van het geleerde in de dagelijkse praktijk.
INTEGRAAL MANAGEMENT
De ontwikkeling van een organisatie is een boeiend doch complex proces. Vooral
wanneer een toenemende diversiteit aan producten en diensten ontstaat, is goede
besturing op zowel topmanagementniveau als in de verschillende business units
of deelorganisaties onontbeerlijk. Productiebedrijven en dienstverleners lijken de
eerst aangewezenen die kampen met vraagstukken op het gebied van integrale
herstructurering van hun organisatie. Toch is integraal management ook bij zorginstellingen,
sociale werkvoorzieningen en woningcorporaties een belangrijk thema geworden.
Veel van deze groeiende organisaties zijn bezig met ontwerp-, ontwikkel- en invoeringstrajecten,
waarbij de nieuw te ontwikkelen missie hand in hand gaat met de inhoudelijke visie. Het doel is steeds het
ontwikkelen en realiseren van een integrale visie en een eensluidende, samenhangende manier van werken. Zoals in
regievraagstukken en nieuwe product-markt-combinaties. Maar ook de verandering van het bestaansrecht, het
interactief werken aan beleid en het realiseren van vraaggestuurde en klantgerichte bedrijfsprocessen kunnen
belangrijke issues zijn.
Het ontwerpen en (her)inrichten van een nieuwe organisatiestructuur is dus noodzakelijk voor de groep groeiende
organisaties, maar niet voldoende. Aan een goede inrichting van werkprocessen, managementprocessen en ondersteunende
processen gaat volgens de integrale besturingsvisie een proces van bewustwording van de ‘sleutelfiguren’ in de
organisatie vooraf. Zij hebben immers een essentiële voorbeeldfunctie in de totale organisatie.
Wat kan BarnConsult hierin betekenen?
BarnConsult helpt organisaties bij het opstarten van het bewustwordingsproces en het opnieuw inrichten van de
organisatie. Samen met het topmanagement vertaalt BarnConsult de beleidsdoelstellingen naar nieuwe managementstructuren
en managementprocessen. Medewerkers worden doelbewust nauw betrokken bij het planmatig vormgeven van nieuwe werkwijzen en
samenwerking. BarnConsult maakt hen tot eigenaar van hun eigen processen, al vanaf de ontwikkeling van het nieuwe ontwerp.
Met de managers van de resultaatverantwoordelijke eenheden zet BarnConsult projecten op om in teamverband tot nadere
detaillering en ontwikkeling te komen. De projectteams ontwerpen en implementeren de nieuwe werkprocessen en werkwijzen.
In het totale herstructureringsproces biedt BarnConsult diverse diensten aan, uiteenlopend van project- en procesmanagement
tot coaching, supervisie, specifieke gedragstrainingen en teamontwikkeling. De aanpak en de ontwikkeling is uiteraard een samenhangend geheel.
|